Игра в планирование для оффшорного XP-проекта

Сергей Андржеевский

Хорошо известно, что успех программного проекта в значительной мере зависит от правильной оценки. В докладе «Игра в планирование для оффшорного XP-проекта» описаны важные практические детали организации Игры в планирование. Хотя в докладе рассматривается игра в планирование в рамках методологии «Экстремальное Программировании»’, большая часть информации будет полезна в случае SCRUM и других типов проектов, разрабатываемых по гибким методологиям. Также представлены некоторые советы по адаптации игры в планирование в случае иностранного удаленного заказчика.

В докладе отражены следующие вопросы:

• Что такое Pre-Planning Game?
• Какие единицы оценки лучше?
• Какое значение для КПД (Load Factor) использовать?
• Как организовать ‘Planning Poker’?
• Каков распорядок Игры в Планирование?
• Адаптация Игры в Планирование в случае удаленного заказчика
• Адаптация Игры в Планирование в случае языкового барьера
• Какие важные вопросы необходимо задать на первой Игре в Планирование?
• Как оценивать тестирование
• Резервировать ли дополнительное время для рефакторинга и регрессионного тестирования?
• Каковы типичные ошибки в процессе Игры в Планирование?
• Когда проект действительно готов для запуска в производство?

[hidepost]скачать презентацию[/hidepost]

Сергей Андржеевский

Сергей Андржеевский – окончил Физический факультет Санкт-Петербургского Университета в 1988 году. После окончания университета работал программистом, а позднее менеджером по разработке ПО. С 2002 занимался менеджментом XP (Extreme Programming) проектов, выполняемых фирмой Exigen Services по заказу крупной международной корпорации. Сертифицированный SCRUM мастер, автор ряда публикаций по agile тематике, создатель программы ‘Sprintometer’ для менеджмента SCRUM и XP проектов.