Глубокое понимание. Важные результаты.
|
Стив Робинсон |
Тезисы Любой заказчик ПО ориентирован на получение реальных результатов от его внедрения, но приоритеты бизнеса меняются и вместе с ними меняются приоритеты и стратегия развития продуктов. В докладе речь пойдет о том, как происходила эволюция стратегии развития IBM Rational в последние годы, как и за счет чего можно добиться реальных результатов, используя решения IBM Rational, какие цели становятся приоритетными во время кризиса, как IBM Rational может помочь в их достижении и с чего надо начинать. [hidepost]скачать презентацию[/hidepost] |
Стив Робинсон — вице-президент подразделения IBM Rational Software по глобальным продажам. В этом качестве он отвечает за стратегию и реализацию сбыта продуктов под брендом Rational и руководит более чем тысячей торговых представителей и групп по работе с каналами сбыта по всему миру. Он также курирует стратегическое взаимодействие с обширным сообществом бизнес-партнеров, системных интеграторов и независимых поставщиков ПО. Придя в IBM в 1984 году, Стив занимал различные должности в среднем и высшем звеньях руководства сбытом, техническим обслуживанием и управлением продуктами. До IBM Rational Стив был вице-президентом по техническому обслуживанию в компании Lotus, где отвечал за преобразование инициатив в области услуг, обучения и сертификации. Кроме того, Стив входил в состав группы интеграции Lotus, крупнейшего проекта интеграции ПО в истории IBM. Он внедрил и запустил технические услуги в подразделении IBM Software Group и на начальном этапе обеспечил реализацию стратегии распределенной разработки приложений в качестве менеджера проекта создания семейства продуктов VisualAge IBM. Кроме того, Стиву была предоставлена честь поработать в качестве исполнительного ассистента заместителя председателя совета директоров IBM Джона М. Томпсона. Стив получил степень бакалавра в области бизнеса и компьютерных наук в университете Wake Forest и степень MBA в школе бизнеса Fuqua в университете Дьюка. |
Биография